Entregas apoiado na tecnologia Microsoft Office 365 e Conexão com pessoas
Logo no começo de 2025, a INDICCA consolidou uma conexão ainda mais forte com o Microsoft 365 para transformar rotinas e gerar evidências de gestão. Com SharePoint, Teams, OneDrive e automação de atas, contratos e canais de escuta, os processos ganharam clareza, continuidade e registros confiáveis, como destacamos ao longo do ano no Blog.
Além disso, a pauta evoluiu. Saímos de um ciclo muito centrado na LGPD para abraçar a NR‑1 e suas exigências sobre riscos psicossociais e prevenção ao assédio, integrando CIPA+ e ouvidoria corporativa como pilares de governança. Essa mudança não ocorreu por modismo; ela veio da atualização normativa que trouxe os fatores psicossociais para o GRO/PGR e passou a exigir medidas concretas de prevenção, canal de denúncias e capacitação anual.
Retrospectiva INDICCA 2025: da LGPD à NR‑1, com Microsoft 365 e foco real em pessoas, processos e segurança
Em paralelo, mantivemos nossa base técnica. Backup, antivírus e hospedagem seguiram presentes na operação dos clientes, porque continuidade e segurança sustentam qualquer transformação digital. Relembramos no Blog como o antivírus em nuvem e rotinas de backup estruturadas protegem contra ransomware, erro humano e falhas de infraestrutura — um alicerce para sites, mensageria e dados corporativos.
Por outro lado, 2025 também trouxe um debate necessário: o apagão da mão de obra. Muitos setores viveram escassez de profissionais, mesmo com desemprego baixo, o que pressionou produtividade e retenção. Mostramos que a resposta passa por ambiente saudável, propósito e gestão baseada em dados, não apenas por salário. A imprensa e análises de mercado reforçaram esse cenário e seus múltiplos fatores — de qualificação a mudança geracional e modelos de trabalho —, pontos que dialogam diretamente com a nossa agenda de cultura, prevenção e tecnologia.
Em síntese, o que construímos em 2025?
Primeiro, processos digitais eficientes com Microsoft 365. Organizamos documentos, automatizamos atas, fortalecemos contratos, criamos transparência e demos escala à comunicação de RH, Jurídico, TI e liderança. Essa integração tornou a tomada de decisão mais rápida e auditável, como registramos em posts de “Processos mais eficientes com O365”, “Gestão à Vista com O365” e “Portal da Transparência”.
Segundo, migração de foco para NR‑1 com prevenção ao assédio. Unimos ouvidoria corporativa, CIPA+, gestão de riscos psicossociais e segurança da informação. Mostramos na prática como planejar ações, registrar evidências, proteger dados sensíveis e formar cultura de respeito, alinhada às atualizações do Ministério do Trabalho.
Terceiro, infraestrutura que não falha quando o negócio precisa. Mantivemos o cuidado diário: antivírus, políticas de backup e hospedagem com restauração ágil. Porque continuar operando vale mais do que remediar perdas; continuidade reduz custo, evita crises e permite que sua equipe foque em clientes e inovação.
Quarto, pessoas no centro para mitigar o apagão. Ao fortalecer a escuta ativa, a coerência cultural e as evidências de prevenção, as empresas se tornam lugares melhores para trabalhar. Ambientes previsíveis, transparentes e respeitosos reduzem afastamentos, melhoram reputação e diminuem a pressão do apagão de mão de obra. Essa é uma agenda de valor que une NR‑1, LGPD e gestão moderna.
Como isso aparece na operação diária?
Antes de tudo, ouvidoria corporativa integrada ao M365: canal seguro, gestão imparcial e registros com governança — da triagem à apuração e devolutiva. Tudo com sigilo, conformidade e integração à CIPA+.
Em seguida, mapa de risco psicossocial e planos de ação: formulários estruturados, indicadores e relatórios que alimentam o PGR e o GRO, conforme a NR‑1, com evidências acessíveis e auditáveis.
Depois, transparência e gestão à vista: dashboards e páginas vivas que mostram metas, pendências, atas, cronogramas e compromissos coletivos — tudo no SharePoint e no Teams, com governança de acesso e trilhas de auditoria.
Por fim, camadas de proteção técnica: antivírus atualizado, backup recorrente e hospedagem com restauração rápida para site e e‑mail — o mínimo necessário para não parar de faturar e manter confiança do mercado.
Para 2026, qual é o próximo passo?
Primeiro, ampliar indicadores psicossociais e cruzar dados de clima, afastamentos e produtividade com evidências de prevenção. Assim, a empresa decide melhor, investe onde dói e colhe resultados sustentáveis.
Além disso, reforçar automações no Microsoft 365: contratos com versionamento, atas com Copilot, portais de transparência e trilhas de conformidade que reduzem retrabalho e elevam a maturidade.
Por último, cuidado contínuo com infraestrutura: manter backup e antivírus como rotina, revisar a hospedagem e o e‑mail para alta disponibilidade e resposta rápida. Transformação digital só prospera com base estável.
Virada INDICCA +30: um novo ciclo após 34 anos de história
Virada INDICCA +30: um novo ciclo após 34 anos de história
Depois de mais de três décadas construindo soluções e fortalecendo relações, a INDICCA inicia sua segunda grande virada estratégica: INDICCA +30. A primeira transformação foi interna, quando a equipe deixou de ser apenas colaboradora para se tornar sócia direta, criando um modelo de gestão compartilhada e alinhado ao propósito. Agora, avançamos para um movimento que une tecnologia, compliance e cultura organizacional, preparando a empresa para os próximos 30 anos. Essa nova fase é liderada por Pedro Henriques Guimarães Filho, junto com os novos sócios Michele Gonçalves, Renoá Michel Ribeiro Araujo e Adriano Sá Correa, reforçando nosso compromisso com inovação, segurança e ambientes corporativos saudáveis. Mantemos a
Parcerias que fortalecem nossa jornada
2025 marcou parcerias estratégicas com profissionais de outras áreas, ampliando nossa entrega de soluções completas. Na Feira Multissetorial da ACIUBÁ, contamos com a presença de especialistas renomados no stand da INDICCA:
- Leila Abrahão (Psicóloga Clínica e Consultora em Desenvolvimento Humano),
- Luccas Mota (Especialista em Direito Digital e LGPD),
- Hugo Quintão (Advogado de Governança e Compliance),
- Eunice Pazini (Especialista em Processos e Sistemas Corporativos),
- Alessandro Rodrigues, Paulo Leal e Papaulo Martins (especialistas em vendas, tecnologia e gestão de projetos), além de Leila Recepute (Consultora em Desenvolvimento Humano).
- Alessandra Marcílio (Psicoterapeuta Especialista em Saúde Mental no Trabalho)
Essa rede de apoio aconteceu também no case de adequação à LGPD realizado na CT Metal e Metalúrgica Cataguases, com o time formado por Pedro Henriques Guimarães Filho, Hugo Quintão e Luccas Mota, que lideraram o Comitê da Informação, entregaram treinamentos e implementaram políticas de privacidade e combate ao assédio. Essas alianças são parte essencial da estratégia INDICCA +30, pois mostram que inovação, segurança e cultura se constroem em conjunto.
Conclusão
Em 2025, a INDICCA trabalhou para transformar processos, proteger pessoas e sustentar a continuidade. Ao conectar Microsoft 365, NR‑1, LGPD e infraestrutura, mostramos que tecnologia serve para resolver problemas reais, reduzir riscos e mitigar o apagão de mão de obra por meio de ambientes mais humanos e eficientes. Esse é o caminho que seguimos — com método, evidência e propósito.
